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印象武隆带旺旅游业穷村打通赚钱路图重庆新闻资讯生活dd-【新闻】

发布时间:2021-04-08 11:00:25 阅读: 来源:榻榻米厂家

《印象武隆》带旺旅游业 穷村打通赚钱路(图) - 重庆新闻 - 资讯生活

武隆桃源大峡谷,《印象武隆》实景演出现场。

?????商报记者王尊

?????2004年,武隆巷口镇三坪村只有两家农家乐。眼看着越来越多的游客开车到村里去吃农家饭,三坪村支书史永国和老伴张罗着,将武仙路的老房子开起了农家乐,第一年就赚了10万元。

?????像史永国这样享受“旅游富民”的人还有很多。近年来,武隆旅游业不断发展,游客也越来越多。武隆旅游发展“一日千里”,而百姓的腰包也随着旅游业的发展鼓了起来。武隆旅游成功的背后,究竟经历过怎样的蜕变,记者近日前往仙女山一探究竟。

?????农家乐

?????拆迁安置地盖起“黄金楼”

?????到达仙女山镇已是中午时分,穿行在银杏大道上,大道边各式各色建筑一字排开,一栋栋小楼筑在山坡上,在林中隐隐闪现,成为一道独特的风景。

?????曹世兰的农家乐位于仙女山接待中心后方,是一座三层洋楼。见到曹世兰时,她正在为即将到达的客人备餐。如今,每逢节假日或周末,农家乐生意都特别好。

?????2008年,政府征地要对石梁子村重新开发,房屋和土地交给政府,村民曹世兰是一万个不愿意。“地是农民的命根子,交了吃啥。再说,当时政府要开发旅游,啥是旅游,大伙都不晓得。”简单的一句话,却是曹世兰对仙女山蜕变时最初的印象。她说,仙女山镇就是在原石梁子村基础上打造而成的。

?????当时,曹世兰的家住在如今仙女山接待中心附近,平时靠种烟叶为生。在2000年,曹世兰借钱修了800平方米的三层楼,做起了餐馆和住宿。

?????2008年政府征地,她拿到了50万补偿款,政府拆迁安置划给她一块地建房子。如今,曹世兰在此盖起了1400平方米的三层农家乐,取名为黄金楼农家乐,有30多间房,每年旺季几乎天天爆满。“虽然现在成为城镇居民了,享受社保和医保,但我还是一名农民。”纯朴的曹世兰说,这两年农家乐每年盈利都在50万左右。

?????乡村游

?????发展乡村旅游摘掉穷帽子

?????在21世纪初期,巷口镇三坪村只有一两家农家乐。“那时候公路还没有修得像现在这样好,但县城里的客人和外来游客都爱开车到村里来吃农家饭。”三坪村支书史永国说,觉得有钱可赚,2004年他张罗着把位于武仙路沿线的老房子整顿后开起了农家乐,取名“馨怡农家乐”,第一年就赚了10万元。

?????自馨怡开张之日起,三坪村村民史永志就来到店里帮工,每月工资400元;如今,史永志还留在店里,只是每月工资涨到了1200元。5年时间,工资涨了2倍,史永志乐呵呵地笑了:“武隆旅游发展了,农家乐效益也跟着变好了,我们自然就增收致富啦。”

?????自武隆旅游开发以来,该县仙女山镇、江口镇等逐步脱离贫困,走上致富的道路。受旅游辐射最强的巷口镇三坪村、黄渡村、仙女山镇石梁子村农民人均纯收入均比全县农民人均纯收入高500多元。靠着发展乡村旅游,仙女山镇于2008年摘掉了“穷帽子”,位于仙女山新区的石梁子村,也从过去全县最穷的贫困村一跃成为全县最富裕的地方。

?????如今,这里家庭财产20万元以上的达到了386户,其中,财产百万元以上的便达到了103户。

?????门路多

?????种蔬菜搞建筑赚钱门路多

?????旅游业的发展,给武隆百姓带来的,远不止住宿餐饮等服务业这一种赚钱方式。

?????武隆县双河乡木根村的村民张文生最近心情不错,仅春笋一项就可收入近万元。双河乡是武隆远近闻名的高山蔬菜大乡。张文生是众多蔬菜种植大户中的一名,去年他家18亩蔬菜收入近20万元,今年他蔬菜种植面积扩大到35亩,“如果蔬菜行情好,今年的收入应该接近40万。”张文生自信地告诉记者。

?????37岁的王在明是石梁子居委大水井居民小组组长。瞄准仙女山新区发展的商机,2006年,他组织了村里10多名穷得叮当响的村民成立了建筑队,专门承接新区的建筑工程。如今,他的建筑队已带动了近80名村民就业,人均月收入在3000元以上。

?????这些年,旅游产业每年为武隆带来的新增就业岗位约2000个,现在旅游从业人员逐渐增长到了4.1万人,涉旅农户1.2万户。其中,农(林)家乐达775户、特色餐饮店500余家、土特产购物店300余家、家庭公寓、社会宾馆、酒店达1600多家。

?????重管理

?????景区管理实现“四权合一”

?????“这五年是武隆旅游最辉煌的五年。”武隆县旅游局局长王德胜说,把武隆旅游发展走势用一副曲线图来表示,过去五年无疑是最巅峰最耀眼的亮点。如果说武隆旅游在“九五”、“十五”期间实现了从无到有的突破,最近五年则实现了从弱到强的嬗变。

?????说到嬗变,县旅游局副局长罗维介绍,以前武隆旅游实行景区经营民营化管理,景区管理呈现所有权、经营权、开发权“三权分裂”的尴尬局面。

?????2008年底至今,武隆累计投入数亿资金回购景区经营权,景区管理由过去的“三权分裂”走向今天的所有权、经营权、开发权、保护权“四权合一”。

?????回购景区经营权,有效促成了政府主导旅游发展的新模式。2009年初,武隆再次做出大胆决定:强力实施旅游“二次创业”,做大游客总量,做强旅游经济。 好酒还要勤吆喝,优质的旅游资源同样离不开宣传促销。紧接着,由16个县级部门分别牵头组建的旅游营销集团成立,近千人次政府工作人员分赴全国各地推销武隆旅游,做起“拉客买卖”,政府主导的旅游大营销模式由此拉开大幕。

?????新亮点

?????《印象武隆》带旺旅游业

?????成功申报“喀斯特世界自然遗产”和“国家5a级旅游景区”,成为全国九个拥有两块金字招牌的地区之一;举办中国森林旅游节,成为全国首批“森林旅游示范区”;连续举办国际山地户外运动公开赛,成为国际山地户外运动第一品牌……武隆旅游业发展亮点频出。

?????今年《印象武隆》大型实景歌会也开始演出,成为带旺旅游业的又一亮点。

?????目前,武隆整个县的游客日接待量是1.7万人左右。武隆旅游局局长王德胜表示,要完全建成旅游富民的县城,还需要彻底开发出武隆的山水资源,进一步改善交通,国家民航局已将武隆列为全国重点通航地点,县里也正争取尽早建好武隆机场。

?????“把日接待量提升到2万人,扩大天生硚桥景区容量,完成观光电梯改造。”王德胜表示,在仙女山和芙蓉江两大景区基础上,将继续开发白马山原始森林景区和后坪天坑景区,让四大景区成为支撑旅游的四条“腿”,逐步串联该县260处旅游景点,打造旅游廊道,从而带动农民脱贫致富。

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