细数赢在中国第二期的几大遗憾王易见IT点将台
细数赢在中国第二期的几大遗憾 细数赢在中国第二期的几大遗憾
文/王艺建(欢迎约稿,网络营销,策划推广等合作)
QQ:543415188 Email:feitianhanxue@126.com
看
完了赢在中国后,感觉第二期整体上办的还是不错的,美中不足之处是几个遗憾,这里我列举出来和大家一起分享希望能引起赢在中国节目组的重视。可能有人会
疑问为什么到现在才发出来,是不是过时了,其实不然,很多朋友做事情都是三分钟热情,现在才发,是让大家不要忘了创业中的问题,还有就是不要忘了赢在中国
第二期给我们带来的一些思考,否则第三期同样会犯之前的错误。
一,无女选手拿到VC
无选手入围前五强不失为一个最大的遗
憾,十强中唯一一个女选手夏霓完全没有实力进入前五强,她和去年的周瑾相比完全是差了一大截,即便是进十强也是“阴差阳错”。不过依我看32强中应该有五
强实力的女选手,不过被评委给早早毙掉了,到最后VC完全变成了男人的天下,这年头女人做管理者不容易,找个女创业者更难。
二,部分素质不佳的选手成了“漏网之鱼”
此
次赢在中国中有两位素质不佳的选手,一是陈伟,公开造谎欺骗评委和观众,是最让人“看不清”的选手;一是夏霓,几次商业实战中夏霓几乎毫无建树,靠着李书
文沾了不少光,有一期比赛居然还没有结束就玩起了手机游戏,面对评委的质疑还自我辩护的有理有据,这种做事不踏实的人应该早被淘汰了。
三,冠亚军的商业模式不好
决
赛中有好几个评委对冠亚军的商业模式不看好,首先是窦大海,他的项目是大学餐饮服务,不用说,很难做起来——你一方面不太愿意赚学生太多钱,另一
方面你必须盈利以应付投资者,很容易陷入“骑虎难下”的境地。而李书文的项目不够清晰,想做的事情太多,不过我倒认为李书文选择的领域无论是茶叶还是家居
都是可以做大的领域,他只需要选择其一集中发力即可。
四,企业家和投资者看人有“不同”
IDG创始合伙人熊晓鸽提出了一
个非常有趣的现象——企业家和投资者看人角度有“不同”,在场的阎焱和熊晓鸽都是投资者出身,其余均为企业家,前者支持窦大海,后者支持李书文。
这可能违背了那句“英雄所见略同”的名言,不过可以看出现在的投资者越来越注意“规避”风险,选择稳妥的投资项目,而企业家仍然喜欢冒险,毕竟对现在的创
业模式来说,创业者花的是投资者的钱。
五,有的评委太“水”
我说这个“水”并非真水,而是他们的评论不符合其身份。决赛
以前的几个评委都很不错,最好的要属马云,评论到位就不说了,其评论风格可“堪称一绝”。决赛中最好的要属柳传志,尤其是柳传志对李书文的几项点评,有根
有据。遗憾的是其余部分评委要么同质化现象严重,要么不到点上,真怀疑这些评委看过之前的几期节目没有。
六,勾心斗角越来越突出
赢
在中国也是一场比赛,选手时而为对手时而为伙伴,有利益瓜葛。后几期有的选手是越来越老谋深算,选手之间越来越勾心斗角。在我看来,李海镛窦大海冯志刚三
人是最没“心机”的三人,李书文虽然强势,但也直爽。另有选手则完全是老谋深算,暗地里想的全是如何干掉对方,虽然能力也不一般,报复心理却很强,这种人
也是成不了大器的。
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